MIT Tech Review: 小嶌不二夫:世界を旅して「ごみ問題」を仕事にした起業家の思い
https://www.technologyreview.jp/s/332301/trajectory-of-u35-innovators-fujio-kojima/
インタビューと執筆を担当しました。
試しにSNSアプリ「ピリカ」をスマホにインストールして、ごみを拾って投稿してみたら、すごい勢いで反応があってびっくりした。これは続けたくなる。
MIT Tech Review: 小嶌不二夫:世界を旅して「ごみ問題」を仕事にした起業家の思い
https://www.technologyreview.jp/s/332301/trajectory-of-u35-innovators-fujio-kojima/
インタビューと執筆を担当しました。
試しにSNSアプリ「ピリカ」をスマホにインストールして、ごみを拾って投稿してみたら、すごい勢いで反応があってびっくりした。これは続けたくなる。
一見“非合理”な決断こそ、組織の“らしさ”を築き上げる──最年少上場から12年、 リブセンス村上氏が“進化”の先にたどり着いた、組織変革の真髄 | FastGrow
https://www.fastgrow.jp/articles/livesense-murakami
取材には同席しましたが、インタビューは主に編集担当、私は執筆を担当しました。
が、結構直されてしまった。
MIT Tech Review: 米重克洋:記者不在の通信社がテクノロジーで挑む、報道の構造問題
https://www.technologyreview.jp/s/330363/trajectory-of-u35-innovators-katsuhiro-yoneshige/
インタビューと執筆を担当しました。
生成AIによって爆増するデマやフェイクニュースに、ファクトチェックとかでなく正確なニュースの「量」で凌駕することで対抗しようというアイデアがとてもよいです。
機会の「バリエーション」と「場数」こそが価値の源泉──リクルート新規事業開発PdMに訊く、個の経験値を左右する組織構造の真実 | FastGrow
https://www.fastgrow.jp/articles/recruit-oda-saito
執筆のみ担当しました。
今度から自分が関わった記事の報告もしていこうと思う。